圖解藍海戰(zhàn)略（圖解藍海戰(zhàn)略）

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藍海戰(zhàn)略，你讀懂了嗎？

圖解藍海戰(zhàn)略

全國第一本藍海戰(zhàn)略超圖解入門，讀得懂！學得快！用得上！文字化繁為簡，圖表一目了然；徹底剖析藍海戰(zhàn)略，清晰展現(xiàn)開拓新市場的簡明途徑！

紅海市場：激烈血戰(zhàn)，獲利艱難。

藍海市場：蘊含龐大需求的新市場空間，實現(xiàn)價值的飛躍。

內容簡介

藍海戰(zhàn)略，你讀懂了嗎？

雖然藍海戰(zhàn)略紅得發(fā)紫，在世界范圍內的討論也如火如荼，但是對大多數(shù)人來說，閱讀《藍海戰(zhàn)略》是個問題。龐大的理論體系、案例與方法、戰(zhàn)略分析工具、執(zhí)行實務等，要真正地讀懂、理解，難度確實不小。

這時，圖解本便是有效的閱讀解決方案之一。以本書為例，左頁的文字化繁為簡，右頁的圖表一目了然，清晰講解藍海戰(zhàn)略的理論結構和思考方式，展現(xiàn)出開拓新市場空間的簡明途徑。人人都能讀懂，原來管理學也可以這么簡單！這樣讀大師的作品最有效率！

圖解本的“經(jīng)濟”和“效率”經(jīng)得起“精打細算”：第一次閱讀只需要三個小時，就可以讀懂藍海戰(zhàn)略；此后，隨時隨地抽出三十分鐘，藍海戰(zhàn)略就能常讀常新！這種閱讀方式滿足了你我作為現(xiàn)代人，對“時間成本最小化，智慧效率最大化”的需求。

在競爭空前激烈的時代，無論是企業(yè)管理，還是在個人工作、生活方面，我們都需要開拓新的“藍?！薄Ｒ虼?，在包里放上這本“秘密武器”，隨時隨地進行快速、輕松而有效的閱讀，為自己的“藍海”補充智慧能量吧！

作者簡介

中野明，圖解本暢銷書作家，其廣受歡迎的經(jīng)濟管理類圖解本還有《圖解波特競爭戰(zhàn)略》、《圖解德魯克管理理論》、《圖解高德拉特約束理論》等。

目錄

第1章　何謂藍海戰(zhàn)略

價值創(chuàng)新

第2章　藍海戰(zhàn)略備受矚目的原因

精明戰(zhàn)略行動

第3章　現(xiàn)狀分析與戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略布局圖

非顧客+六大途徑

第4章　制定藍海戰(zhàn)略的具體方法

四項行動框架

行動矩陣圖

第5章　構建商業(yè)模式

六個效用杠桿

boi指數(shù)

第6章　執(zhí)行藍海戰(zhàn)略

引爆點領導法

公平程序

第7章　維持藍海市場

品牌資產

獲利的商業(yè)生命周期

書摘插圖

第1章　何謂藍海戰(zhàn)略

藍海戰(zhàn)略的概況

藍海指的是“所有尚未誕生的市場、未知的市場空間”。能打造出一片無人競爭的市場的方法，即為藍海戰(zhàn)略。

1瞄準沒有敵人存在的市場

相對于競爭不斷重覆，且戰(zhàn)況日趨嚴重的紅海市場，藍海市場指的是所有尚未誕生的市場、未知的市場空間。換句話說，藍海戰(zhàn)略是一種以創(chuàng)造出一個未知市場為目標的戰(zhàn)略。

在紅海市場中競爭，指的不外乎是“集中火力對付眼前的敵人”罷了。然而，藍海戰(zhàn)略強調的并非瞄準眼前的敵人。相反，藍海戰(zhàn)略要我們“集中火力，找尋一塊沒有敵人存在的市場”，然后瞄準這塊沒有敵人、尚未為人所開拓的市場，努力耕耘。在開拓的最初，由于沒有任何敵人阻撓，可以獲得相對龐大的利益。

2一種將競爭本身視為無意義行為的戰(zhàn)略

在藍海市場中，我們將看不到企業(yè)間的激烈競爭。那是因為在一塊嶄新的市場中，絕對看不到敵人的存在。正由于此，藍海戰(zhàn)略才被稱為一種視競爭本身為無意義行為的戰(zhàn)略。對于那些身陷紅海市場的現(xiàn)代企業(yè)，“藍海戰(zhàn)略”應該是他們急需投身研討的課題之一！

何謂價值創(chuàng)新

藍海戰(zhàn)略的思考基礎為價值創(chuàng)新。為了成功開創(chuàng)一片藍海市場，實現(xiàn)創(chuàng)新的價值是絕對不可或缺的工作。

1實現(xiàn)藍海市場的關鍵

對于“創(chuàng)造一片未知的市場”等口號，光用嘴巴說是件很簡單的事。若要真正實現(xiàn)這個理想，到底該如何做才好呢？

面對這樣的疑問，W·錢·金與勒妮·莫博涅認為，“價值創(chuàng)新”的實現(xiàn)正是創(chuàng)造“未知的市場=藍海市場”的關鍵。

指的是：“通過為買方提供從未有過的價值，構建出一個提升利潤的商業(yè)模式，重新定義現(xiàn)有市場的邊界”。對買方來說，價值的提升除了通過提供差異化產品的方式實現(xiàn)外，別無他法。因此，如果要簡化上述定義，價值創(chuàng)新的目標即為：同時實現(xiàn)差異化及低成本化。

2藍海戰(zhàn)略的基礎

W·錢·金與勒妮·莫博涅提到，這種創(chuàng)新的價值正是藍海戰(zhàn)略的基礎。要創(chuàng)造藍海市場，就必須先實現(xiàn)價值創(chuàng)新這個目標。換言之，藍海市場是隨著價值創(chuàng)新的實現(xiàn)而產出的成果。

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