培訓對象

總經理、副總經理、各部門經理等企業(yè)管理人員。

培訓效果

1、有效授權技巧

2、提升授權藝術

3、用授權培育“人才”

4、學習正確合理的授權方法；

只有授權，才能讓權利隨著責任者，只有權、責對應才能保證責任者有效地實現目標。授權不僅能調動部屬積極性，也是提高部屬能力的途徑。管理者一定要明白、自己的雙眼永遠要比雙手做的事多。有效授權是現代企業(yè)管理對企業(yè)經理人提出的更高要求。面對瞬息萬變的市場風云，應對實力強勁的競爭對手，您能否高屋建瓴、運籌帷幄？能否最大限度地調動員工的積極性，充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢？我在咨詢和培訓過程中，見到大多數卓越的管理者至少都有一個共同的特征、相當程度的授權，讓下屬無限的潛能得以發(fā)揮。授權讓下屬去做，你會發(fā)現下屬遠比你想像的還要盡心、賣力和能干！

課程內容

有效授權管理培訓

企業(yè)授權管理培訓

高效授權管理培訓

有效授權與激勵培訓

六脈神劍

1、如何進行充分授權

2、如何進行模糊授權

3、如何組織授權會議

4、如何進行正式授權

5、如何進行非正工授權

6、如何做到“三R”式授權

早授權，早受益

1、讓別人取代你的工作

2、早授權，早受益

3、授權充分而不過分

4、授權并遺忘的管理法則

5、將能而君不御者勝

6、各擔其責，實施分權管理

7、將在外，君命有所不受