揚(yáng)子晚報(bào)（江蘇僅有的兩家上榜平面媒體）

報(bào)刊信息

揚(yáng)子晚報(bào)標(biāo)識(shí)

《揚(yáng)子晚報(bào)》在總編輯主持的編輯委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。報(bào)社設(shè)有總編辦公室、考評(píng)辦公室、流程督察辦公室、時(shí)政部、財(cái)經(jīng)部、教衛(wèi)部、南京采訪部、蘇州記者站、無(wú)錫記者站、常州記者站、熱線新聞部、區(qū)域新聞部、國(guó)內(nèi)部、國(guó)際部、專副刊部、要聞編輯部、文化部、體育部、網(wǎng)絡(luò)新聞部、信息部、廣告出版部、視覺部、版面部、校對(duì)部、發(fā)行部、廣告經(jīng)營(yíng)中心等。^[2]

南京城事

發(fā)行量

無(wú)錫城事

2010年8月16日，世界報(bào)業(yè)與新聞工作者協(xié)會(huì)在巴黎發(fā)布了“2010年世界日?qǐng)?bào)發(fā)行量前100名排行榜”，《揚(yáng)子晚報(bào)》以發(fā)行量173.8萬(wàn)份排名世界第22位、中國(guó)第4位。^[5]

2012年10月，世界報(bào)業(yè)與新聞出版者協(xié)會(huì)發(fā)布了“2011年世界日?qǐng)?bào)發(fā)行量前100名排行榜”，揚(yáng)子晚報(bào)名列第21位，排名較上一年上升一位；在上榜的中國(guó)報(bào)紙中，列《參考消息》（第5位）、《人民日?qǐng)?bào)》（第12位）、《南方都市報(bào)》（第18位）之后，排名第4；在上榜的中國(guó)晚報(bào)中，排名第一；是江蘇地區(qū)唯一進(jìn)入百?gòu)?qiáng)榜單的平面媒體。^[3]

下屬刊物

蘇州城事

報(bào)刊職能

在新聞競(jìng)爭(zhēng)縱深化、立體化的今天，新聞產(chǎn)品雖仍強(qiáng)調(diào)記者個(gè)人的智慧與創(chuàng)造力，但產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)從過(guò)去的“個(gè)人作坊”走向“集約化大生產(chǎn)”，一個(gè)顯著的標(biāo)志就是——以強(qiáng)大的編輯平臺(tái)為一線記者提供強(qiáng)力支撐，使新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的要求。

那么，這一強(qiáng)大的編輯平臺(tái)究竟該如何構(gòu)建，并最終實(shí)現(xiàn)為記者采寫優(yōu)質(zhì)稿件導(dǎo)航的目的呢？《揚(yáng)子晚報(bào)》通過(guò)改版，嘗試構(gòu)建新聞選題管理流程及流程督察機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，試圖通過(guò)這幾個(gè)首尾銜接的流程和機(jī)制顛覆傳統(tǒng)的記者前方寫稿、編輯終端把關(guān)的模式，將新聞質(zhì)量管理貫穿到新聞產(chǎn)品制作的前端、中端、末端及售后的整個(gè)過(guò)程。

關(guān)于選題——數(shù)碼集成，控制全過(guò)程質(zhì)量

所有工作的完成都需要一個(gè)過(guò)程，一個(gè)組織的質(zhì)量管理就是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)各種過(guò)程進(jìn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這是ISO9000關(guān)于質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。如今，ISO9000過(guò)程管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的質(zhì)量認(rèn)證體系。對(duì)新聞來(lái)說(shuō)，雖然其管理流程有其特殊性，但過(guò)程管理較之終端管理，在新聞產(chǎn)品生產(chǎn)上仍然具有從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的意義。

作為支持改版的重要措施之一，《揚(yáng)子晚報(bào)》啟用了新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)。該項(xiàng)目利用數(shù)碼科技革新媒體傳統(tǒng)的選題會(huì)模式，使新聞選題的管理環(huán)環(huán)相扣，大大提高了選題匯集、分配以及定稿、定版的辦報(bào)效率，為選題的高質(zhì)量提供了有效保障。^[6]

選題匯集：部門管理量化

部門選題是整個(gè)報(bào)紙選題的基礎(chǔ)，而部門選題又出自每位編輯和記者。因此，《揚(yáng)子晚報(bào)》此次設(shè)置的選題集成系統(tǒng)，就是以各部門選題的匯集作為基本資源。在這一系統(tǒng)中，匯集好本部門的選題是部門主任的一項(xiàng)重要職責(zé)。

據(jù)《揚(yáng)子晚報(bào)》總編輯劉守華介紹，每天下午4：30是報(bào)社雷打不動(dòng)的編前會(huì)，梳理匯集本部門的選題，是各部門主任每天編前會(huì)前必須完成的剛性任務(wù)。為使部門具有高質(zhì)量的選題，部主任每天開會(huì)前都要與部門內(nèi)每位編輯、記者保持溝通，然后將部門初定的選題整理成選題文本，通過(guò)局域網(wǎng)傳送至第二個(gè)模塊——編前會(huì)“選題庫(kù)”。

由于部門選題的生成過(guò)程全都是述諸文字且具有檔案功能，一些部主任感慨地說(shuō)，過(guò)去報(bào)選題口頭說(shuō)說(shuō)，好壞無(wú)人記錄追究，有時(shí)難免敷衍走過(guò)場(chǎng)。但現(xiàn)在不同了，部門每天的選題都是一份部門當(dāng)天工作的成績(jī)單，促使部門管理更重實(shí)效。劉守華也坦言，所有選題都要做到有標(biāo)題、有提示、有責(zé)任人，這種匯總的方式就像是“過(guò)堂”，“逼著”主任們必須認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

投影確認(rèn)：集體決策把關(guān)

每天下午4：30，由值班總編主持、報(bào)社采編等部門主要負(fù)責(zé)人參加的編前會(huì)都會(huì)在《揚(yáng)子晚報(bào)》準(zhǔn)時(shí)舉行。會(huì)上，各部門匯總的選題通過(guò)電腦投影等設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)展示，與會(huì)者不僅可以共享選題，還可以參與討論、提出建議，選題最后由值班總編定奪。

“以前各部門報(bào)選題，就是你說(shuō)說(shuō)、大家聽聽，現(xiàn)在所有選題都打在投影儀上，大家既能聽你說(shuō)又能看到內(nèi)容梗概，印象會(huì)更深。選題到底是做還是不做，是做大還是做小，做了以后放在哪個(gè)版，這些都要經(jīng)過(guò)集體決策來(lái)把關(guān)。”劉守華介紹說(shuō)，編前會(huì)上，有的選題很快就通過(guò)了，有的被當(dāng)場(chǎng)“斃掉”，有的要增加內(nèi)容，有的要置后處理，有的應(yīng)與其他選題整合歸并，有的諸如文體新聞版塊報(bào)上來(lái)的選題會(huì)安排到社會(huì)生活版面上去，等等。編前會(huì)開完，所有選題都會(huì)得到妥善處置，得到確認(rèn)的新聞選題連相應(yīng)的版面都會(huì)確定下來(lái)。

劉守華表示，選題通過(guò)投影形式讓各部門共享，使得每個(gè)部門既能知局部又能知全局，對(duì)于部門稿件該如何處理有了更多的理解與掌握。一些熱點(diǎn)新聞發(fā)生時(shí)，各部門可能會(huì)同時(shí)出擊，通過(guò)選題匯總和編前會(huì)及時(shí)謀劃，各部門信息能夠有效整合，大大提高了效率。^[3]

選題公示：信息及時(shí)反饋

揚(yáng)子晚報(bào)

劉守華表示，對(duì)記者來(lái)說(shuō)，選題網(wǎng)上公示能使他們對(duì)自己所報(bào)選題的處理結(jié)果了然于胸，更加明確自己的職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)稿件處理的版面意識(shí)，在形式及內(nèi)容的把握上也更準(zhǔn)確。此外，由于所有過(guò)程中的信息全體編輯、記者都可以共享，因此，人人既是生產(chǎn)者又是監(jiān)督者，使新聞的導(dǎo)向把關(guān)更加嚴(yán)密，也使得虛假新聞及關(guān)系稿無(wú)處遁形。

晚上6：00后，各編輯室編輯和版面組組版員便開始按照“選題目錄”組版，值班總編則會(huì)根據(jù)《選題目錄》對(duì)版面的具體內(nèi)容和形式進(jìn)行把關(guān)與調(diào)整，同時(shí)通過(guò)局域網(wǎng)隨時(shí)了解組版情況。若遇重要的突發(fā)性新聞，值班總編還會(huì)根據(jù)目錄進(jìn)行臨時(shí)性的調(diào)整。“對(duì)值班總編來(lái)說(shuō)，這種方式大大強(qiáng)化了對(duì)版面即時(shí)調(diào)度指揮的功能。”劉守華說(shuō)道。^[3]

關(guān)于評(píng)報(bào)——公開評(píng)報(bào)，不斷提高質(zhì)量

新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)的應(yīng)用，雖然在新聞產(chǎn)品制作過(guò)程中對(duì)新聞質(zhì)量的提升起到了很大的作用，但已經(jīng)入戶、上攤的新聞產(chǎn)品是否真正符合受眾的需求？與同城媒體相比，自己的新聞質(zhì)量有沒(méi)有差距呢？

在啟動(dòng)新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)的同時(shí)，《揚(yáng)子晚報(bào)》制定了每天公開評(píng)報(bào)的機(jī)制。這是新聞產(chǎn)品見諸市場(chǎng)后的自檢與反省，通過(guò)這樣的自檢與反省，每一個(gè)參與新聞產(chǎn)品制作的編輯、記者可以不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，從而推動(dòng)報(bào)紙質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

考評(píng)辦評(píng)報(bào)：比較同城媒體

《揚(yáng)子晚報(bào)》組建了新聞考評(píng)機(jī)構(gòu)——考評(píng)辦公室，該辦公室直屬總編輯領(lǐng)導(dǎo)，不與任何部門發(fā)生利益關(guān)系，考評(píng)辦主任由富有一線采編經(jīng)驗(yàn)的資深編輯擔(dān)任，考評(píng)辦成員每天上班的第一件事就是閱讀同城各家報(bào)紙。

每天中午11：00，《揚(yáng)子晚報(bào)》都要召開由值班總編、編委、考評(píng)辦主任、全體編輯部主任參加的評(píng)報(bào)選題會(huì)。會(huì)上，首先由考評(píng)辦主任發(fā)表評(píng)報(bào)意見，通過(guò)自身縱向比較、與同城媒體橫向比較，既充分肯定成績(jī)，又把問(wèn)題和不足講透，以不受任何干擾的讀者立場(chǎng)比較各報(bào)內(nèi)容、形式的短長(zhǎng)。

劉守華坦言，有時(shí)考評(píng)意見非常尖銳，但正因?yàn)橛羞@種不受任何干擾的第三方聲音，使評(píng)報(bào)擺脫了參與產(chǎn)品制作者可能有的主觀傾向，變得更加公正、客觀。

全員評(píng)報(bào)：點(diǎn)評(píng)報(bào)道得失

考評(píng)辦評(píng)報(bào)之后是部門自下而上的評(píng)報(bào)。部門由于是新聞產(chǎn)品的直接制作人，了解新聞制作過(guò)程中的諸多細(xì)節(jié)及背景，他們有時(shí)候?qū)?lái)自考評(píng)辦乃至編委會(huì)的意見能夠接受，有時(shí)候則不能接受，這使得評(píng)報(bào)會(huì)常常變成一場(chǎng)辯論會(huì)?！罢窃谶@些辯論中真理越辯越明，大家在潛移默化中提高了對(duì)新聞的認(rèn)識(shí)與把握?！眲⑹厝A說(shuō)道。

在考評(píng)辦和部門的意見說(shuō)出來(lái)之后，包括值班總編在內(nèi)的值班編委會(huì)根據(jù)前一天晚上看稿的情況點(diǎn)評(píng)得失。劉守華表示，每天每個(gè)過(guò)程都夾雜著得失和甘苦，值班總編把這些端出來(lái)和與會(huì)各部門交流，各部門對(duì)編委會(huì)的編輯思想及政治導(dǎo)向、稿件內(nèi)容的把握與制作就有了更深的了解，可以及時(shí)調(diào)整前方記者的采寫和后方編輯的定位。

除評(píng)報(bào)會(huì)外，《揚(yáng)子晚報(bào)》每天還安排三四個(gè)采編人員輪流在內(nèi)網(wǎng)上評(píng)報(bào)。據(jù)了解，參加評(píng)報(bào)的采編人員早晨要自己去買報(bào)紙，將當(dāng)天《揚(yáng)子晚報(bào)》與同城媒體和外地媒體的報(bào)道進(jìn)行比較，下午把評(píng)報(bào)內(nèi)容直接發(fā)到內(nèi)網(wǎng)上，所有采編人員都可以跟帖。

速錄員實(shí)錄：評(píng)報(bào)信息成教材

與評(píng)報(bào)同時(shí)進(jìn)行的是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄，這是《揚(yáng)子晚報(bào)》對(duì)評(píng)報(bào)制度的一項(xiàng)創(chuàng)新。評(píng)報(bào)會(huì)上，當(dāng)大家熱火朝天進(jìn)行辯論的時(shí)候，一名速錄員會(huì)將所有人的評(píng)報(bào)意見逐字逐句錄入電腦，并在會(huì)后以第一時(shí)間在評(píng)報(bào)欄上張貼，同時(shí)上內(nèi)部網(wǎng)公布，報(bào)社所有人都能看到原汁原味的評(píng)報(bào)信息。

“評(píng)報(bào)信息準(zhǔn)確率、到達(dá)率的提高，強(qiáng)化了所有部門重視評(píng)報(bào)會(huì)的意識(shí)，促使評(píng)報(bào)會(huì)的氣氛越來(lái)越活躍。”劉守華介紹說(shuō)，評(píng)報(bào)會(huì)上，有時(shí)大家為一篇稿子、一個(gè)策劃爭(zhēng)執(zhí)不下，回辦公室后還念念不忘，要在網(wǎng)上點(diǎn)開評(píng)報(bào)意見，再看看自己說(shuō)得是否在理；記者的稿子見報(bào)后非常想知道大家的評(píng)價(jià)，也會(huì)及時(shí)上網(wǎng)看看評(píng)報(bào)意見?！懊總€(gè)人都可以享受這個(gè)評(píng)報(bào)內(nèi)容?，F(xiàn)在，每天閱讀評(píng)報(bào)意見已經(jīng)成為‘揚(yáng)子人’的一項(xiàng)必修課，網(wǎng)上點(diǎn)擊率天天過(guò)百。應(yīng)該說(shuō)，這樣的業(yè)務(wù)研究氛圍大大促進(jìn)了編輯、記者業(yè)務(wù)水平的提高；同時(shí)，因?yàn)橛兴黉泦T實(shí)錄，評(píng)報(bào)人發(fā)言時(shí)都認(rèn)真對(duì)待、言之有據(jù)，這也在很大程度上提高了評(píng)報(bào)質(zhì)量?！?/p>

關(guān)于考核——?jiǎng)傂灾贫?，為提高質(zhì)量導(dǎo)航

如果說(shuō)評(píng)報(bào)是一種柔性業(yè)務(wù)研討，那么，與評(píng)報(bào)相配套的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則成為一種剛性的制度。此次改版時(shí)，《揚(yáng)子晚報(bào)》制定了《采編人員績(jī)效考評(píng)章程》，并與北大方正共同設(shè)計(jì)、安裝了《考評(píng)章程》執(zhí)行軟件。

每天考評(píng)：11個(gè)等次細(xì)分稿件

根據(jù)《考評(píng)章程》，《揚(yáng)子晚報(bào)》將所有稿件分為A、B、C、D、E共5個(gè)大等。其中，A、B、C這3個(gè)大等又各自分出上、中、下3個(gè)小等，每個(gè)等次都對(duì)應(yīng)一定的分?jǐn)?shù)，每個(gè)等次的分?jǐn)?shù)又對(duì)應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)金收入，D則為零分，E為倒扣分。整個(gè)考核系統(tǒng)充分體現(xiàn)出“質(zhì)量為主、兼顧數(shù)量”的內(nèi)涵和價(jià)值傾向。

劉守華介紹說(shuō)，考評(píng)辦公室每天會(huì)根據(jù)5個(gè)大等共11個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)和要求，給當(dāng)天見報(bào)的每篇稿件、每個(gè)版面評(píng)定等次。對(duì)于獲得A等以及D等、E等的稿件，考評(píng)辦都必須給出評(píng)判理由。打等結(jié)果要經(jīng)過(guò)值班總編的審核，再由總編輯簽字確認(rèn)，三道程序、三重把關(guān)?？荚u(píng)結(jié)果確認(rèn)后，次日上墻、上網(wǎng)公布。

如今，《揚(yáng)子晚報(bào)》編輯部走廊的評(píng)報(bào)欄里每天都張貼著前一天出版的報(bào)紙，與其他閱報(bào)欄不同的是，這些報(bào)紙結(jié)果的每個(gè)版、每條稿都蓋著各個(gè)等級(jí)章，經(jīng)常會(huì)有編輯、記者圍在評(píng)報(bào)欄前議論打等情況，這已經(jīng)成為《揚(yáng)子晚報(bào)》編輯部一道獨(dú)特的風(fēng)景。

劉守華坦言，由于稿件等級(jí)直接影響編輯、記者的個(gè)人收益，因此，其等級(jí)的評(píng)定就成為一種最為直觀的導(dǎo)向，這種導(dǎo)向逐漸成為編輯、記者的一種群體意識(shí)，使記者能夠自覺不自覺地修正著自我的新聞實(shí)踐，把新聞的準(zhǔn)確性、思想性、可讀性等要素作為自身新聞實(shí)踐的導(dǎo)航儀，在新聞實(shí)踐中不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

申訴制度：修正考評(píng)偏差

《考評(píng)章程》是剛性的，完全以稿件質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，而新聞寫作的特殊性，又決定在很多情況下，一篇稿件背后付出的勞動(dòng)或社會(huì)意義往往超出稿件本身。對(duì)此，劉守華表示，考評(píng)辦主任會(huì)在聽取相關(guān)意見后，根據(jù)采訪、策劃的難度為稿件等級(jí)加權(quán)，即給同等級(jí)稿件按照一定的系數(shù)加分，充分尊重編輯、記者的勞動(dòng)。這個(gè)環(huán)節(jié)同樣公布上墻，做到高度透明。

都市生活

流程督察：提高出版效率

如果說(shuō)，選題匯集和全員評(píng)報(bào)以及考核打等是為了把稿子寫好、把報(bào)紙辦好，那么，《揚(yáng)子晚報(bào)》建立的流程督察機(jī)制則是為了把報(bào)紙辦“快”，通過(guò)對(duì)出版過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤考核，從制度上確立“出快稿、出快報(bào)”的出版理念。

據(jù)了解，《揚(yáng)子晚報(bào)》建立了專門的流程督察室，制訂了《流程督察考核章程》，調(diào)派既熟悉編輯業(yè)務(wù)，又了解發(fā)行工作的人員擔(dān)任督察重任，對(duì)出版過(guò)程進(jìn)行全程督促檢查。流程督察從每天上午的選題會(huì)開始，到下午的編前會(huì)以及晚上每一疊版面的發(fā)稿、組版、交版，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照流程設(shè)置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和考核，對(duì)延遲交版的責(zé)任人，不管是值班總編還是普通記者、編輯，都依照流程規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰，并將考核結(jié)果在第二天的評(píng)報(bào)會(huì)上予以通報(bào)，會(huì)后上內(nèi)網(wǎng)公布。

報(bào)刊改版

常州城事

揚(yáng)子晚報(bào)此次改版，著力提高了對(duì)新聞事件的快速反應(yīng)能力，大力開發(fā)并突出刊登早報(bào)出版以后的當(dāng)日新聞、獨(dú)家新聞。改版后，A版的新聞版將從16個(gè)版擴(kuò)展到32個(gè)版。A1版到A16版，在保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的前提下，進(jìn)一步強(qiáng)化“今日”理念，力爭(zhēng)一網(wǎng)打盡當(dāng)日發(fā)生或獲取的國(guó)際國(guó)內(nèi)最新新聞和獨(dú)家新聞，使晚報(bào)特色和優(yōu)勢(shì)更加明顯。新增的A17版到A32版，將相對(duì)集中報(bào)道昨日國(guó)內(nèi)外和省內(nèi)外的突發(fā)新聞、熱點(diǎn)新聞和文體新聞等。改版后的揚(yáng)子晚報(bào)，除了新增“今日視點(diǎn)”、“今日評(píng)說(shuō)”、“今日專稿”等具有較強(qiáng)新聞沖擊力的原創(chuàng)版面外，還在原來(lái)“繁星”副刊的基礎(chǔ)上，增加了“動(dòng)漫工場(chǎng)”、“藝術(shù)欣賞”、“E指天下”、“時(shí)尚消費(fèi)”、“小女生”等新版面。連載每天一個(gè)版，由原來(lái)的每天兩篇擴(kuò)展到三至四篇。在版面形式上，進(jìn)一步增強(qiáng)視覺沖擊力，力求形式和內(nèi)容的完美統(tǒng)一。廣告的設(shè)計(jì)和運(yùn)作也將躍上新的平臺(tái)。

2005年8月6日，在北京結(jié)束的第二屆中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)上，2005年全國(guó)都市生活類報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)結(jié)果揭曉，揚(yáng)子晚報(bào)再次入列“全國(guó)晚報(bào)都市報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)”，成為江蘇地區(qū)惟一入選的媒體。^[7]

2008年1月2日，國(guó)家新聞出版總署主持評(píng)比的2007年中國(guó)晚報(bào)都市報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)揭曉，揚(yáng)子晚報(bào)由2006年的排名第六上升到第五。

2014年，在《亞洲500最具價(jià)值品牌》排行榜中，揚(yáng)子晚報(bào)再次成為唯一入選的江蘇報(bào)紙品牌，品牌排名上升至175位，品牌價(jià)值上升至140.98億元。

2015年6月，經(jīng)世界品牌實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)《揚(yáng)子晚報(bào)》品牌價(jià)值達(dá)165.28億。

網(wǎng)站建設(shè)

揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)是依托全國(guó)發(fā)行量最大的晚報(bào)《揚(yáng)子晚報(bào)》建設(shè)的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺(tái)。自1998年6月創(chuàng)辦以來(lái)，揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)就以信息量大而受到廣大網(wǎng)民青睞。2001年6月，揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)站被國(guó)務(wù)院新聞辦批準(zhǔn)為江蘇首家具有刊載新聞業(yè)務(wù)資格的網(wǎng)站。2001年6月18日在江蘇新聞網(wǎng)站中首家開通英文頻道。2001年7月30日，在全國(guó)新聞網(wǎng)站中率先開通手機(jī)短信息（“揚(yáng)子隨身看”）業(yè)務(wù)。與全國(guó)多家重點(diǎn)網(wǎng)站建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)所發(fā)布的信息被人民網(wǎng)、中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)大量轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載量一直在江蘇省名列第一，揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)成了宣傳江蘇的一個(gè)重要窗口。揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)站自創(chuàng)建以來(lái)，進(jìn)行了多次改版，堅(jiān)持圖文并茂，每天多次更新內(nèi)容。

揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)立足江蘇，報(bào)道全國(guó)，輻射全球，從新聞報(bào)道到事件聚焦；從互動(dòng)答疑到溝通平臺(tái)；從橫向信息的廣角傳播到縱向?qū)嵱眯畔⒌纳疃冉馕?，設(shè)有“新聞中心”、“江蘇”、“南京”、“文娛”、“體育”、“教育”、“健康”、“美食休閑”、“時(shí)尚消費(fèi)”、“旅游”、“理財(cái)”、“樓市”、“汽車”、“分類廣告”等20余個(gè)頻道，近30種分類新聞，200多個(gè)欄目?！皶r(shí)尚消費(fèi)”、“美食休閑”頻道分別開設(shè)了時(shí)尚讀者俱樂(lè)部、揚(yáng)子美食團(tuán)，組織網(wǎng)民參與免費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的美容、美發(fā)、美食品嘗等優(yōu)惠活動(dòng)；“理財(cái)”頻道有專家提供有針對(duì)性的理財(cái)方案；“旅游”頻道有各大旅行社最新推出的旅游線路，還提供了網(wǎng)上酒店預(yù)訂服務(wù)。新改版后的網(wǎng)站瀏覽量實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，頁(yè)面日均瀏覽量從200多萬(wàn)人次迅速上升為近400萬(wàn)人次，已成為google、百度、新浪等著名搜索網(wǎng)站為網(wǎng)民提供服務(wù)的主要信息來(lái)源之一。^[8]

報(bào)刊影響

余秋雨先生來(lái)南京演講時(shí)，給揚(yáng)子晚報(bào)寫下了這樣的題辭：“在信息傳播的風(fēng)雨大潮中，人們都在尋找公正的島嶼。暮回首，島嶼就在身邊不遠(yuǎn)處。”這說(shuō)明，余先生相信的，是“揚(yáng)子晚報(bào)”這四個(gè)字給予他的信息公正性的承諾。余先生對(duì)揚(yáng)子晚報(bào)的選擇，就是對(duì)揚(yáng)子晚報(bào)品牌的認(rèn)同和忠誠(chéng)，這就是品牌所創(chuàng)造的價(jià)值。創(chuàng)刊于1986年的揚(yáng)子晚報(bào)，之所以能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的報(bào)業(yè)市場(chǎng)中立于不敗之地并且持續(xù)走強(qiáng)，根本原因就是它能勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，并且因此建立了為千百萬(wàn)讀者喜愛的揚(yáng)子品牌。在22年的辦報(bào)歷程中，揚(yáng)子報(bào)人通過(guò)自己的探索和實(shí)踐，以高度的社會(huì)責(zé)任感，不斷構(gòu)建、打造和豐富著這張報(bào)紙的品牌內(nèi)涵，逐漸形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。揚(yáng)子的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是“全面提升公信力、引導(dǎo)力、影響力，辦黨和人民都滿意的報(bào)紙”。而貫穿于公信力、引導(dǎo)力、影響力這三個(gè)力量的動(dòng)力之源，就是“社會(huì)責(zé)任”。下面，我從構(gòu)建揚(yáng)子晚報(bào)品牌的三個(gè)力量的角度，來(lái)談一下?lián)P子晚報(bào)的品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任。

公信力

揚(yáng)子晚報(bào)入選大學(xué)生最愛十大報(bào)紙

公信力

每天，我們都會(huì)接到大量的信息，什么是真的什么是假的，我們都要以高度的責(zé)任感和職業(yè)水平去判斷。舉這樣一個(gè)例子，關(guān)于香港武星洪金寶去世的消息在坊間盛傳，我們的記者也聽到傳聞，但記者努力想核證卻沒(méi)得到結(jié)果，由于難以判斷這個(gè)傳聞的真實(shí)性，我們最后決定不用這個(gè)消息。但第二天一家報(bào)紙卻登出來(lái)了，這是全國(guó)唯一刊登這個(gè)消息的媒體，網(wǎng)上為之嘩然。第二天，求證有了結(jié)果，這是一個(gè)假信息。那家報(bào)紙不得不刊發(fā)更正。

還有一個(gè)例子，是揚(yáng)子記者親身經(jīng)歷。有一天，我們記者所在小區(qū)的一幢樓失火，波及一個(gè)單元的十幾戶人家，火情不大，樓里冒出一陣濃煙。第二天，揚(yáng)子晚報(bào)作了客觀報(bào)道。但是，有一家報(bào)紙，卻說(shuō)這

場(chǎng)火災(zāi)受災(zāi)人數(shù)有幾百個(gè)人，有兩條火龍從窗口竄出來(lái)。如果把兩份報(bào)紙放在一起，那家報(bào)紙明顯奪人眼球，一般讀者可能會(huì)認(rèn)為那家報(bào)紙的內(nèi)容好看，但如果是住在那幢樓的讀者看到那家報(bào)紙的報(bào)道會(huì)作何感想呢？我們的記者說(shuō)他非常震驚，報(bào)紙為了吸引讀者眼球竟能如此虛假浮夸，說(shuō)他以后很難再相信那張報(bào)紙了。失火的那幢樓里的居民，恐怕也會(huì)有這種看法。

以上兩個(gè)事例說(shuō)明，同一個(gè)信息，不同的媒體有自己不同的處理方式，一個(gè)負(fù)責(zé)任的媒體，始終恪守的就是尊重事實(shí)，追求真實(shí)。只有以對(duì)讀者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，每天持之以恒地追求新聞的真實(shí)性，它的公信力才會(huì)在讀者心中沉淀下來(lái)，才能最大程度地獲得讀者的信任，從而最終在報(bào)業(yè)市場(chǎng)贏得信譽(yù)。

引導(dǎo)力

揚(yáng)子晚報(bào)

引導(dǎo)力

有這樣一篇新聞，同城媒體在標(biāo)題的制作上進(jìn)行了不同的處理。

2009年1月10日，江蘇南京堯化門火車站信號(hào)燈發(fā)生故障，造成滬寧鐵路一度中斷，第二天幾張?jiān)鐖?bào)都報(bào)了這個(gè)新聞。一張?jiān)鐖?bào)的標(biāo)題是一行字：“信號(hào)燈壞了滬寧線14趟火車晚點(diǎn)”；第二張?jiān)鐖?bào)的肩題是：“信號(hào)系統(tǒng)故障引發(fā)通行受阻”，主題是“14趟列車晚點(diǎn)，滬寧線癱瘓2小時(shí)”；第三張?jiān)鐖?bào)的主題是：“信號(hào)燈壞了滬寧鐵路癱瘓三小時(shí)”，副題是：“事發(fā)南京堯化門段，數(shù)千旅客滯留南京火車站”。揚(yáng)子晚報(bào)肩題是“滬寧線堯華門段信號(hào)燈壞了”，主標(biāo)題是“列車集體晚點(diǎn)，南京應(yīng)急疏導(dǎo)”。不同的處理，彰顯了媒體不同的追求。這里面哪張報(bào)紙既報(bào)道了事實(shí)，又巧妙的“引導(dǎo)”了一把，讀者是能看明白的。第二，特刊體現(xiàn)引導(dǎo)力。

2008年6月12日，在距離汶川大地震整整一個(gè)月的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，揚(yáng)子晚報(bào)推出了32版《汶川一月》紀(jì)念特刊，以相冊(cè)的形式，全景記錄了地震災(zāi)區(qū)一幕幕悲情慟人和感天動(dòng)地的畫面。讀者評(píng)價(jià)說(shuō)，“如同古人以挽歌悼念逝去的親友，揚(yáng)子晚報(bào)的圖片特刊《汶川一月》，通過(guò)‘殤’、‘救’、‘愛’、‘悼’、‘生’，這樸素簡(jiǎn)潔的五章，展現(xiàn)災(zāi)難中城市的死與生，愛與勇氣，一個(gè)個(gè)章節(jié)回旋而上，最終在災(zāi)難盡頭展現(xiàn)生的希望。這樣的編排布局富于深意，這樣的特刊辦得及時(shí)、辦得厚重、辦得精彩，體現(xiàn)了一張報(bào)紙的責(zé)任感和獨(dú)特的引導(dǎo)力量?！?/p>

揚(yáng)子晚報(bào)在刊登重要的事件新聞時(shí)，特別注重言論的跟進(jìn)，并且摸索出從單一言論發(fā)展到“集群式評(píng)論”的模式。這種集群式評(píng)論每次由一個(gè)大主題化解成幾個(gè)小主題，幾篇組合在一起，整體推出，火力交叉但目標(biāo)集中，形成強(qiáng)悍的穿透力和震撼力，以此發(fā)出自己的“聲音”，充分引導(dǎo)讀者向正確的方向認(rèn)知和感悟，使這類新聞顯示并發(fā)揮出更大的啟迪意義和作用。

引導(dǎo)力是報(bào)紙發(fā)展的推進(jìn)力量，它在引導(dǎo)讀者判斷是非優(yōu)劣的同時(shí)，實(shí)際上也在引導(dǎo)讀者看我們的報(bào)紙。每天，面對(duì)撲面而來(lái)的海量信息，我們有責(zé)任選擇那些對(duì)社會(huì)上最多數(shù)受眾最有益的新聞事實(shí)，有責(zé)任選擇有利于穩(wěn)定發(fā)展，有利于造福于民的信息傳播方向，這樣一種辦報(bào)態(tài)度與理念，必將贏得社會(huì)的廣泛尊重和贊譽(yù)。

影響力

揚(yáng)子晚報(bào)

影響力

在報(bào)業(yè)市場(chǎng)，“影響力”已經(jīng)潛移默化地成為社會(huì)衡量報(bào)紙生存狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)，有人甚至把影響力與品牌價(jià)值看作是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的不同表述。

什么是報(bào)紙的影響力呢？我認(rèn)為報(bào)紙的影響力可以這樣理解，影響力，是報(bào)紙通過(guò)自身的辦報(bào)定位、報(bào)道質(zhì)量、版面包裝、活動(dòng)策劃等多種方法，對(duì)受眾的思想及行為產(chǎn)生影響的能力。

為此，我們首先通過(guò)改版，把報(bào)紙的內(nèi)容和風(fēng)格調(diào)整到更契合城市讀者、更契合中青年人、更契合主流人群的需求，進(jìn)一步影響有影響力的人。北京大學(xué)一位研究媒體影響力的專家，曾公布過(guò)他的一項(xiàng)研究成果：Y（媒介影響力指數(shù)）=C（媒介影響的消費(fèi)者人數(shù)）ⅩM（被媒介影響的消費(fèi)者的平均購(gòu)買力）ⅩF（被媒介影響的消費(fèi)者對(duì)其他人的示范性）。從這個(gè)公式可以看出，讓報(bào)紙影響有影響力的人，將報(bào)紙內(nèi)容、風(fēng)格更符合這些主流人群的需求，可以極大地提升報(bào)紙的影響力。

其次，我們著力追求新聞報(bào)道內(nèi)容的影響力。通過(guò)對(duì)新聞事件的策劃、整合，以及實(shí)施“只要有重大事件發(fā)生，就有揚(yáng)子記者在”的戰(zhàn)略，來(lái)追求新聞?dòng)绊懥Φ淖畲蠡?。凡是主旋律?bào)道、政策類報(bào)道以及熱點(diǎn)事件報(bào)道，我們都是整版整版“集裝箱”式推出，對(duì)信息進(jìn)行廣度和深度開崛，使報(bào)道不僅成為讀者的信息之源，更成為讀者的思想之源。

第三，對(duì)于重大事件的報(bào)道，我們通過(guò)版面的創(chuàng)新形成強(qiáng)視覺沖擊。比如我們近兩年推出的《傳奇長(zhǎng)征》特刊、《高考30年》特刊、《亞洲金融風(fēng)暴十周年》特刊，包括不久前推出的“清明”、“端午”特刊等等，版式新穎別致爽朗大氣，給讀者留下了深刻印象，成為可珍藏的版面，進(jìn)一步凸顯出媒體的價(jià)值。

第四，通過(guò)舉辦富有創(chuàng)意的互動(dòng)活動(dòng)，在為他人創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，成就自我影響力的擴(kuò)張。這一年多來(lái)，我們策劃組織了“全國(guó)省級(jí)晚報(bào)老總看江蘇”、“品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任媒企論壇”、“我看英雄男人”、“與圣火同行”、“選拔讀者看奧運(yùn)”等等系列活動(dòng)，我們?cè)谶@樣的互動(dòng)過(guò)程中擔(dān)當(dāng)責(zé)任，服務(wù)讀者，服務(wù)企業(yè)，同時(shí)，我們也收獲了品牌價(jià)值，與品牌企業(yè)、廣大讀者形成了互動(dòng)與共贏。

這種面對(duì)同一個(gè)新聞主題，主流報(bào)紙之間共同策劃，分頭采訪，同步刊登，報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)之間再聯(lián)動(dòng)發(fā)布新聞的組織、報(bào)道形式，整合了各家媒體所在地區(qū)豐富的新聞資源、出色的報(bào)道力量，再通過(guò)超千萬(wàn)份的報(bào)紙和搜狐網(wǎng)的傳播，成倍提升了報(bào)道的影響力，使得千百萬(wàn)乃至更多的讀者和網(wǎng)民，能在第一時(shí)間享用到了這道主流都市類報(bào)網(wǎng)媒體合力烹制的“精神大餐”，從而參與到這場(chǎng)紀(jì)念和回顧中來(lái)，為中國(guó)新一輪思想解放打造更廣闊的群眾基礎(chǔ)。系列報(bào)道在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛影響，讀者盛贊“那些人、那些事很有看頭，很有創(chuàng)意，值得珍藏”，稱贊揚(yáng)子晚報(bào)的這項(xiàng)策劃，體現(xiàn)了一個(gè)責(zé)任媒體的追求，充分獲取了社會(huì)美譽(yù)。

公信力、引導(dǎo)力、影響力，我們通過(guò)構(gòu)建和打造這樣的三個(gè)力量，撐起了勇?lián)?zé)任的揚(yáng)子品牌。

取得榮譽(yù)

新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)公布揚(yáng)子晚報(bào)數(shù)據(jù)

揚(yáng)子晚報(bào)發(fā)行量世界排名第21位

揚(yáng)子晚報(bào)發(fā)行量世界排名第21位

揚(yáng)子晚報(bào)一年增值5.73億

揚(yáng)子晚報(bào)獲廣告主廣告商最青睞的晚報(bào)都市報(bào)

進(jìn)入中國(guó)晚報(bào)經(jīng)營(yíng)管理4強(qiáng)

揚(yáng)子晚報(bào)蟬聯(lián)全國(guó)晚報(bào)五強(qiáng)

中國(guó)晚報(bào)都市報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)

中國(guó)最具投資價(jià)值媒體

揚(yáng)子晚報(bào)獲評(píng)中國(guó)標(biāo)桿品牌

2012年亞洲品牌500強(qiáng)第172位

2021年6月，入選2021年中國(guó)500最具價(jià)值品牌傳媒榜單，排名第167位。^[9]

2013年亞洲品牌500強(qiáng)第170位