《人才測評四步曲》是北京大學出版社出版的圖書,作者是寇家倫。該書講述了測評技術無論在戰(zhàn)略人力資源管理層面還是在職能層面都能發(fā)揮關鍵性作用。

地區(qū)

中國大陸

作者

寇家倫

出版社

北京大學出版社

基本信息

主講/解說:寇家倫

碟 片 數(shù):6

介 質(zhì):DVD

出 版 社:北京大學出版社

所屬分類:教育音像 > 經(jīng)營管理培訓 > 人力資源/行政管理

商品編號:20026958

地 區(qū):大陸

編輯推薦

實戰(zhàn)派測評專家寇家倫與您分享,測評是提升人力資源管理價值最佳途徑!

管理提升找時代光華,以極大的熱情,全力以赴,推動管理者及其組織走向成功。

內(nèi)容簡介

《人才測評四步曲》是提升人力資源管理價值的利器,人才測評是每個人力資源管理者的必修課,也是每個需要評價人才的管理者的必修課。

什么是人才素質(zhì)測評?

如何分析人才測評的指標?

到底那些測評方法才有效?

人才測評一定要使用測評軟件嗎?

哪些是高效的人才測評方法?

主講者簡介:

寇家倫:

實戰(zhàn)派測評與領導力專家。清華大學繼教學院特聘教授;北京大學、中國人民大學、浙江大學等院??偛眉叭肆Y源總監(jiān)研修班特邀講師;智聯(lián)特邀專家、伊利利樂專業(yè)學院講師;《人力資源報》首席人才測評專家,中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人研究委員會副秘書長兼管理者評價中心主任。主持或參與了數(shù)十家企事業(yè)單位的人才測評、領導力開發(fā)等人力資源管理咨詢項目;多年實踐中積累了人才測評技術在企業(yè)人力資源管理實踐中的諸多獨到觀點;先后著有《人才測評技術》、《成長型企業(yè)人力資源管理》、《人才測評教程》等多部專著。多年來倡導基于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和領導風格差異,構(gòu)建組織個性化的測試評價指標體系和標準;倡導基于組織和崗位特點開發(fā)針對性的測評技術和工具;倡導基于未來需要培養(yǎng)組織內(nèi)部測評人才,被媒體譽為“中國最具實戰(zhàn)價值的測評專家”之一。

目錄

一、人才測評“是什么”

01 古代測評與現(xiàn)代測評的差異

02 人才測評的分類

03 常見的測評方法

04 人才測評的流程

05 從績效角度看測評與人力資源管理的關系

二、人才測評“測什么”

01 構(gòu)建企業(yè)個性化人才標準 ? 的兩個步驟、兩種方法、兩條線

02 人才測評標準定位:找出測評指標

03 人才測評標注定義:描述測評指標

04 測評指標的素質(zhì)剖面與典型行為

05 測評指標操作化的七個要素

三、人才測評“怎么測”

01 哪些測評方法才有效

02 面試技術的革命:BCP面試

03 高效評價利器:無領導小組討論

04 紙上談兵:公文筐測驗

05 最佳選擇:評價中心技術

四、人才測評“怎么用”

01 測評與人力資源規(guī)劃

02 測評在招聘選拔中的應用

03 測評在培訓管理中的應用

04 測評在績效管理中的應用

05 測評在薪酬管理中的應用

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