何文德（貴州森航集團董事長）

人物簡歷

青少年時期，命運苦寒，16歲的時候，母親去世，24歲的時候，父親去世。

工作經(jīng)歷

1982年——1991年，在中鐵電氣工程局做電焊工的他，因為他在家中是老大，父親去世以后，一大家人失去了頂梁柱，他必須回家擔當起老大的責任。于是，他1991年辭職回家，帶著小弟小妹們掙錢養(yǎng)家。回家后租了一個門面，利用自己擅長的電焊技術(shù)，開起了回風爐加工作坊，這是何文德人生中的一項創(chuàng)業(yè)活動。

在鐵路上的那些歲月里，得益于一位姓康的師傅的言傳身教，何文德學得一手過硬的電焊技術(shù)。憑著過硬的電焊手藝，再加上他會動腦筋會管理，加工出的回風爐，從選材到款式再到價格，一經(jīng)面世，就得到了城鄉(xiāng)客戶的認可，生意逐漸好轉(zhuǎn)起來。用鐵板焊接而成的回風爐，爐面近乎一張小方桌，以煤作燃料，易于發(fā)火，備火，取暖、燒飯、餐桌，一方幾便。在上世紀80——90年代，回風爐幾乎是黔北城鄉(xiāng)大地每個家庭冬天必備的生活物件。

1997年以前的桐梓縣，因為烤煙生產(chǎn)很占優(yōu)勢，一直名列貴州省前20經(jīng)濟強縣。因為烤煙強了桐梓經(jīng)濟，所以城鄉(xiāng)居民的錢包比較富裕。由于這個原因，何文德那款式新穎、價格適中的回風爐，在1996年以前，一直處于供不應求的狀態(tài)。供不應求的利好形勢，將他的小作坊變成了一間小工廠，年產(chǎn)量由當初的幾百臺猛增為1996年的10000臺。小小一臺回風爐，為何文德?lián)Q來了拼搏人生的首桶金，為他點亮了莫大的希望。

正當他準備在回風爐上大做文章的時候，1997年國家經(jīng)濟調(diào)控政策的變化，桐梓縣的煙葉生產(chǎn)計劃被政策性壓縮，全縣的經(jīng)濟狀況隨之發(fā)生了一系列變化。市場隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)移，何文德的回風爐加工廠不可避免地受到影響，到1997年底，他的廠子里，積壓了12000臺回風爐。被迫于1998年元月開始掛靠一家建筑公司，開始進入建筑業(yè)。

2000年開始，桐梓縣展開了新一輪的城市改造的系統(tǒng)工程。這一系統(tǒng)工程首先是從舊城改造開始的。負責舊城改造的公司叫龍鄉(xiāng)苑房地產(chǎn)公司，是政府通過招商引資由重慶市引進來的企業(yè)。舊城改造是桐梓縣前所未有的事情，無先例可循，無經(jīng)驗可借，所以矛盾、問題重重，糾紛不斷。在矛盾、問題和糾紛交織的現(xiàn)實中，龍鄉(xiāng)苑公司自入駐桐梓以來，舉步維艱。到了2003年，龍鄉(xiāng)建筑公司幾乎到了難以為繼的地步。緊要關(guān)頭，該公司人士想到了邀請何文德加盟，負責工程項目管理。而轉(zhuǎn)行建筑的何文德，因為善于學習和總結(jié)，經(jīng)過幾年磨練，漸漸由外行逐漸變?yōu)閮?nèi)行，并于2000年組建了自己的建筑公司——桐梓縣德利建筑有限公司。接到龍鄉(xiāng)苑公司的邀請后，經(jīng)過一段時間的考慮，2004年3月，何文德爽快地答應了龍鄉(xiāng)苑公司，并且接管了龍鄉(xiāng)苑公司的所有項目。

何文德的這一舉動著實令許多人大吃一驚，因為行內(nèi)外的人都曉得：拆遷是天下最大的難事之一。許多房地產(chǎn)商寧愿開發(fā)新城也不愿意去改造舊城。你何文德卻迎著“槍口”上，是吃錯藥了？還是哪根神經(jīng)出了問題？何文德沒有吃錯藥，神經(jīng)也很正常，因為他有他的定律和謀算：危機的另一層含義是危機附帶著機遇，拆遷糾紛僅僅是暫時的瓶頸，一旦度過，商機無窮。

事實證明了他當初的預判，也回報了當初的果敢舉動：通過自己以心換心地做工作，通過政府的協(xié)調(diào)。何文德不僅圓滿完成了拆遷工程，而且公司得以起死回生，走上了健康發(fā)展之路，到2006年，何文德接管公司兩年間，累計繳納稅費1400萬元。自掌管龍鄉(xiāng)苑公司開始，何文德真正意義地走上了“建筑人生”，公司一年一個臺階，一年一個新面貌。

何文德