2000年11月,舒斌同志負責籌建省級重點新聞網(wǎng)站——紅網(wǎng)。網(wǎng)站于2001年1月開通試運行,5月31日正式開通。八年來,紅網(wǎng)在他的具體領導下,從無到有,從小到大,發(fā)展成為一個擁有一百六十名員工,成為在國內重點新聞網(wǎng)站中唯一一個率先并連續(xù)五年實現(xiàn)贏利的新聞網(wǎng)站,綜合影響力穩(wěn)居全國新聞網(wǎng)站前列,成為在全國以及海外頗具影響的中國知名網(wǎng)站。舒斌同志一直擔任網(wǎng)站的總經(jīng)理、總編輯,2008年始任董事長。他思想敏銳,勇于實踐、富于創(chuàng)新,在內容、品牌、體制機制等方面大膽探索,走出了一條符合中國國情的地方新聞網(wǎng)站發(fā)展新路,網(wǎng)站成為地方新聞網(wǎng)站學習和效仿的一面旗幟。紅網(wǎng)出色的各方面工作得到了中共中央政治局常委李長春,中共中央政治局委員、中央宣傳部部長劉云山等領導的高度評價,得到了中宣部、國務院新聞辦等部門的充分肯定,多次被新華社、《人民日報》、中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》等中央級媒體和欄目予以報道,被新華社《國內動態(tài)清樣》多次予以推廣。湖南省委書記張春賢批示:“紅網(wǎng)已取得了突出成績,要不斷總結,探索創(chuàng)新,使紅網(wǎng)越辦越好”。網(wǎng)站先后被評為“中國最具影響力新聞網(wǎng)站”、“中國最具影響城市門戶網(wǎng)站”、“中國十大創(chuàng)新傳媒”,網(wǎng)站成為湖南省首批文化產業(yè)示范基地。 一、創(chuàng)造性開展網(wǎng)絡新聞宣傳工作
作為總編輯,他始終把服務中心、服務大局作為網(wǎng)站新聞宣傳工作的根本,做到了導向正確,充分發(fā)揮了重點新聞網(wǎng)站在網(wǎng)絡輿論引導中的重要作用。在湖南省第九次黨代會“獻計獻策”活動中,他積極爭取使網(wǎng)站成為指定提交平臺,被評為活動組織工作和新聞報道工作先進單位,成為地方黨委政府利用互聯(lián)網(wǎng)開展工作的一個典型范例,帶動了以后全國各省的“網(wǎng)絡獻策熱”。紅網(wǎng)開辦的《中心組學習》欄目被中宣部作為全國理論宣傳工作好經(jīng)驗和好做法向全國推介。他倡導“內容為王”的理念。近年來,在他的倡議和組織領導下,紅網(wǎng)先后推出了如“湖南人的血性”、“袁隆平提名諾貝爾和平獎”、“抵制艷照門”等一系列經(jīng)典策劃,持續(xù)成為全國乃至全球華文網(wǎng)站的熱點。2008年2月,湖南省遭遇歷史罕見的持續(xù)雨雪低溫冰凍災害。在這場抗擊冰雪的輿論戰(zhàn)中,紅網(wǎng)充分利用網(wǎng)絡的傳播優(yōu)勢,正確引導網(wǎng)上輿論、及時疏導網(wǎng)民情緒、封堵網(wǎng)上負面信息。紅網(wǎng)兩次受到國務院新聞辦全國通報表揚,榮獲全省和全省宣傳系統(tǒng)抗冰救災先進集體。紅網(wǎng)于2008年2月13日率先向全國網(wǎng)站和網(wǎng)民發(fā)出《抵制陳冠?!捌G照門”事件不雅照片傳播的倡議書》得到全國百余家網(wǎng)站的積極響應。有專家評價:“紅網(wǎng)在重大主題宣傳、突發(fā)事件中的輿論引導,媒體社會責任擔當以及新聞網(wǎng)站成為區(qū)域強勢主流媒體的做法為中國地方重點新聞網(wǎng)站的發(fā)展提供理論支持,探索了成功經(jīng)驗,證明新時期下新聞網(wǎng)站不但能辦好,而且還能辦出影響和特色。” 二、品牌建設取得豐碩成果
他著手制訂了紅網(wǎng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略并持之以恒地予以落實,先后創(chuàng)辦了《紅辣椒評論》、《百姓呼聲》、《愛心家園》、《紅網(wǎng)訪談》等一大批欄目。由他策劃主編的《紅辣椒評論》連續(xù)三年被評為“中國互聯(lián)網(wǎng)站名牌欄目”,07年被評為“第十七屆中國新聞獎一等獎”?!栋傩蘸袈暋烦蔀辄h委、政府與人民群眾溝通的一座新型橋梁,每年處理網(wǎng)民投訴上千件,辦結率達到了95%以上。08年榮獲了“第十八屆中國新聞獎一等獎”。紅網(wǎng)成為全國唯一一家連續(xù)兩年榮獲中國新聞獎最高獎的新聞網(wǎng)站?!稅坌募覉@》欄目獲得了首屆“湖南慈善獎”。 2008年1月1日,他帶領網(wǎng)站策劃發(fā)起“’2007感動中國十大小人物評選”活動,得到了全國網(wǎng)民的熱情參與,網(wǎng)上反響強烈。1月14日,劉云山部長作出批示后,活動升格為“中國網(wǎng)絡媒體首屆感動中國人物評選”活動,成為全國網(wǎng)絡界的年度品牌活動,首屆活動由紅網(wǎng)承辦。
由紅網(wǎng)發(fā)起組織的“中國網(wǎng)絡媒體湖南行”活動,第一次在全國亮出了中國網(wǎng)絡媒體的旗幟,引發(fā)了全國各地的效仿,已連續(xù)舉辦了三屆。由紅網(wǎng)發(fā)起主承辦的“全國網(wǎng)絡時評研討會”已經(jīng)成為網(wǎng)絡時評人的年度盛會,已成功舉辦了四屆。
在打造品牌欄目的同時,他著力培養(yǎng)、推出自己的名記者、名編輯、名版主和名主持人?!都t辣椒評論》欄目負責人楊國煒已經(jīng)成為網(wǎng)絡時評界的代表人物,被破格提拔為網(wǎng)站副總編輯。舒斌同志本人也已經(jīng)成為全國網(wǎng)絡界頗具影響的人物,各種會議和論壇均邀其發(fā)言。同時他注重理論的總結,在全國各種媒體上發(fā)表論文二十余篇,其中兩篇論文獲得了湖南省新聞系統(tǒng)好論文評比一等獎,對中國新聞網(wǎng)站創(chuàng)新新聞宣傳工作,成為主流媒體并提升地位,以及運營和發(fā)展壯大提供了許多有益的啟示和經(jīng)驗。舒斌同志現(xiàn)為全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”經(jīng)營管理人才、全省宣傳思想戰(zhàn)線“五個一批”人才、全省新聞出版行業(yè)首批領軍人才。 三、積極探索新聞網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展之路
新聞網(wǎng)站必須成為真正的市場主體。從最初國內新聞網(wǎng)站第一個與國企(湖南華菱鋼鐵集團)合作,謀求建立現(xiàn)代企業(yè)制度,凍結事業(yè)編制,實行全員招聘、競聘上崗、績效考核,到后來積極應對世界傳媒走向融合大勢,果斷地與紙媒(瀟湘晨報)實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補、品牌共建、發(fā)展互推”,再到紅網(wǎng)近來謀求資本市場支持走上上市融資途徑,這三步棋幫助紅網(wǎng)實現(xiàn)了三次突破,走在了行業(yè)改革和創(chuàng)新的潮頭,為網(wǎng)站未來的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路。 2002年在短信普遍不被看好的情勢下,他果斷地引入手機無線業(yè)務,成就了國內新聞網(wǎng)站的第一個贏利范例,帶動了全國地方新聞網(wǎng)站關于贏利問題的探索。面對2008年無線業(yè)務政策調整與市場變化,帶領經(jīng)營部門積極開發(fā)行業(yè)應用,超額完成了年度經(jīng)營任務。
在新媒體業(yè)務上,率先在湖南推出《湖南手機報》、《瀟湘手機報》,搶占了“第五媒體”的制高點,打造了新的傳媒產業(yè)鏈條。帶領紅網(wǎng)積極探索網(wǎng)絡游戲市場,大膽引進“小紅人游戲”項目,形成了未來新的盈利途徑。 紅網(wǎng)作為湖南出版集團整體上市的重要組成部分,將擇機在國內A股上市。網(wǎng)站正著力研究和探索新的經(jīng)濟增長方式和進行產業(yè)結構調整,加強書、報、刊、網(wǎng)等多媒體互動,實現(xiàn)傳統(tǒng)內容資源的增值計劃;啟動了“紅網(wǎng)傳媒”投資項目,打造國內最大、互動性最強,集新聞、政務信息與廣告于一體的室內框架媒體;開辦視頻網(wǎng)站、手機電視等,打造一個覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、戶外、手機等各類新介質媒體的綜合性網(wǎng)絡服務平臺。 紅網(wǎng)作為湖南地方網(wǎng)媒的先驅,在國內甚至整個華語區(qū)域都有著廣泛的影響力。舒先生就此表示,紅網(wǎng)一直堅持推動原創(chuàng)、做區(qū)域和開門辦網(wǎng),在資本運作之下,網(wǎng)媒發(fā)展關鍵要素在于體制、人才和技術,“創(chuàng)新是生命,團結是保障”。在“主流媒體邊緣化,邊緣媒體主流化”當下,誰擁有最先進的技術,誰就掌握了發(fā)展的主動權。